
Die Ersteintragung im Handelsregister zu Kiel ist die Geburtsstunde von innotec. Das innovative Konzept, basierend auf Beratung, Kontrolle und bedarfsweiser Nachsortierung sowie Reinigung von (Müll-)Standplätzen, wird erstmals in größeren Beständen der Kieler Wohnungswirtschaft eingeführt.

Unter dem Druck steigender Mietnebenkosten (Stichwort: zweite Miete) expandiert innotec mit seinem Performance-Contracting-Modell erfolgreich in ganz Deutschland und erobert auch die hanseatische, hessische, niedersächsische, nordrhein-westfälische und sächsische Wohnungswirtschaft. Die ersten (überregionalen) Großkundenverträge werden abgeschlossen.

Das Leistungsportfolio wird durch die Einführung von Müllschleusen mit integrierter, verursachergerechter Abrechnung erweitert. Diese funken ihre Daten zum ersten Mal durch den Orbit.

innotec erweitert sein Leistungsspektrum durch das Tochterunternehmen innotec Mess- und Abrechnungsdienst im brandenburgischen Schwarzheide, welches Jahre später in der innotec Service GmbH aufgehen wird.

Auch vor der Hauptstadt macht innotec nicht Halt: Die Berliner Niederlassung öffnet ihre Türen und innotec betreut bereits über 350.000 Wohneinheiten bundesweit.

Ein Konzept, das aufgeht: innotec feiert die Installation der 1000. Müllschleuse und betreut inzwischen mehr als 550.000 Haushalte.

innotec und REMONDIS beschließen eine strategische Partnerschaft, um der Wohnungswirtschaft ganzheitliche Lösungen, etwa zur rohstofflichen Verwertung weiterer Abfallbestandteile, anzubieten.

Die Innotec Abfallmanagement GmbH feiert ihr 10-jähriges Bestehen. Die Vor-Ort-Korrektur von Fehlbefüllungen wird vor dem Bundesverwaltungsgericht als zulässige Maßnahme bestätigt. Der Bestand an betreuten Haushalten steigt auf 630.000.

Aus der Partnerschaft wird ein Bund fürs Leben: innotec wird in die RETHMANN Familie aufgenommen und gehört damit fest zu REMONDIS. Im gleichen Jahr nimmt die 2.000 Müllschleuse ihren Betrieb auf.

Das Performance-Contracting von innotec hält Einzug in das Betriebskostenrecht.

Die Innotec Abfallmanagement GmbH wird erstmals als Entsorgungsfachbetrieb zertifiziert und ist damit eine Ausnahmeerscheinung in ihrer Branche. Auch die Technik entwickelt sich weiter: innotec führt die GSM-basierte Funksteuerung bei Müllschleusen ein und bietet den Kunden das Facilitymanagement als Dienstleistung an.

innotec ist jetzt flächendeckend für kommunale Kunden in Nordrhein-Westfalen im Einsatz. Ganz neu im Dienstleistungsportfolio: die Schädlingsbekämpfung.

Die DIS Abrechnung und Consulting GmbH, heute als innotec Service GmbH bekannt, wird in die innotec-Gruppe aufgenommen. Die ersten Betriebskostenabrechnungen werden inhouse erstellt. Ab sofort engagiert sich innotec zudem in Sachen Sicherheit, speziell für den Nachwuchs – als Experte für Spielplatzprüfungen und Verkehrssicherung bei Immobilien.

Die innotec Schädlingsbekämpfung wird von Bureau Veritas nach DIN EN 16636 zertifiziert, ein weiterer Schritt im kontinuierlichen Streben nach Exzellenz.

Die innotec-Gruppe bekommt eine neue Geschäftsführung. Erste Amtshandlung: die klare Ausrichtung auf vier strategische Säulen – Innovation, Technologie, Digitalisierung, Nachhaltigkeit.

Die zahlreichen ioT-Großprojekte nehmen Fahrt auf. Im Abfallmanagement sorgen KI-unterstützte Routenplanung, digitale Leistungsnachweise und eine neue NFC-Sensortechnik für Abfallerfassungssysteme für eine Revolution.

Die organisationale Transformation der innotec-Gruppe zur innotec ist pünktlich zum Jubiläum abgeschlossen. Die Innotec Abfallmanagement GmbH firmiert jetzt unter innotec GmbH. Alle Mitarbeiter bundesweit sind zur großen Geburtstagsparty in Hamburg eingeladen – die perfekte Gelegenheit für den Launch des neuen stylishen Markenauftritts.

innotec wächst: Die erste größere Akquisition der Firmengeschichte wird erfolgreich abgeschlossen. Es ist die Geburtsstunde der innotec Facilitymanagement GmbH. Über 100 neue innotecies verstärken das Team. Und es gibt noch mehr Zuwachs: das Maskottchen innoSchreck – als zottelfellgewordener innerer Schweinehund – betritt die Weltbühne. Premiere feiert auch die digitale Standplatzaufnahme. Die App „Inno2Go“ wird regional eingeführt und die ersten digitalen Leistungsnachweise für Kunden erstellt.

Die Ersteintragung im Handelsregister zu Kiel ist die Geburtsstunde von innotec. Das innovative Konzept, basierend auf Beratung, Kontrolle und bedarfsweiser Nachsortierung sowie Reinigung von (Müll-)Standplätzen, wird erstmals in größeren Beständen der Kieler Wohnungswirtschaft eingeführt.


Unter dem Druck steigender Mietnebenkosten (Stichwort: zweite Miete) expandiert innotec mit seinem Performance-Contracting-Modell erfolgreich in ganz Deutschland und erobert auch die hanseatische, hessische, niedersächsische, nordrhein-westfälische und sächsische Wohnungswirtschaft. Die ersten (überregionalen) Großkundenverträge werden abgeschlossen.
Das Leistungsportfolio wird durch die Einführung von Müllschleusen mit integrierter, verursachergerechter Abrechnung erweitert. Diese funken ihre Daten zum ersten Mal durch den Orbit.


innotec erweitert sein Leistungsspektrum durch das Tochterunternehmen innotec Mess- und Abrechnungsdienst im brandenburgischen Schwarzheide, welches Jahre später in der innotec Service GmbH aufgehen wird.
Auch vor der Hauptstadt macht innotec nicht Halt: Die Berliner Niederlassung öffnet ihre Türen und innotec betreut bereits über 350.000 Wohneinheiten bundesweit.


Ein Konzept, das aufgeht: innotec feiert die Installation der 1000. Müllschleuse und betreut inzwischen mehr als 550.000 Haushalte.
innotec und REMONDIS beschließen eine strategische Partnerschaft, um der Wohnungswirtschaft ganzheitliche Lösungen, etwa zur rohstofflichen Verwertung weiterer Abfallbestandteile, anzubieten.


Die Innotec Abfallmanagement GmbH feiert ihr 10-jähriges Bestehen. Die Vor-Ort-Korrektur von Fehlbefüllungen wird vor dem Bundesverwaltungsgericht als zulässige Maßnahme bestätigt. Der Bestand an betreuten Haushalten steigt auf 630.000.
Aus der Partnerschaft wird ein Bund fürs Leben: innotec wird in die RETHMANN Familie aufgenommen und gehört damit fest zu REMONDIS. Im gleichen Jahr nimmt die 2.000 Müllschleuse ihren Betrieb auf.


Das Performance-Contracting von innotec hält Einzug in das Betriebskostenrecht.
Die Innotec Abfallmanagement GmbH wird erstmals als Entsorgungsfachbetrieb zertifiziert und ist damit eine Ausnahmeerscheinung in ihrer Branche. Auch die Technik entwickelt sich weiter: innotec führt die GSM-basierte Funksteuerung bei Müllschleusen ein und bietet den Kunden das Facilitymanagement als Dienstleistung an.


innotec ist jetzt flächendeckend für kommunale Kunden in Nordrhein-Westfalen im Einsatz. Ganz neu im Dienstleistungsportfolio: die Schädlingsbekämpfung.
Die DIS Abrechnung und Consulting GmbH, heute als innotec Service GmbH bekannt, wird in die innotec-Gruppe aufgenommen. Die ersten Betriebskostenabrechnungen werden inhouse erstellt. Ab sofort engagiert sich innotec zudem in Sachen Sicherheit, speziell für den Nachwuchs – als Experte für Spielplatzprüfungen und Verkehrssicherung bei Immobilien.


Die innotec Schädlingsbekämpfung wird von Bureau Veritas nach DIN EN 16636 zertifiziert, ein weiterer Schritt im kontinuierlichen Streben nach Exzellenz.
Die innotec-Gruppe bekommt eine neue Geschäftsführung. Erste Amtshandlung: die klare Ausrichtung auf vier strategische Säulen – Innovation, Technologie, Digitalisierung, Nachhaltigkeit.


Die zahlreichen ioT-Großprojekte nehmen Fahrt auf. Im Abfallmanagement sorgen KI-unterstützte Routenplanung, digitale Leistungsnachweise und eine neue NFC-Sensortechnik für Abfallerfassungssysteme für eine Revolution.
Die organisationale Transformation der innotec-Gruppe zur innotec ist pünktlich zum Jubiläum abgeschlossen. Die Innotec Abfallmanagement GmbH firmiert jetzt unter innotec GmbH. Alle Mitarbeiter bundesweit sind zur großen Geburtstagsparty in Hamburg eingeladen – die perfekte Gelegenheit für den Launch des neuen stylishen Markenauftritts.


innotec wächst: Die erste größere Akquisition der Firmengeschichte wird erfolgreich abgeschlossen. Es ist die Geburtsstunde der innotec Facilitymanagement GmbH. Über 100 neue innotecies verstärken das Team. Und es gibt noch mehr Zuwachs: das Maskottchen innoSchreck – als zottelfellgewordener innerer Schweinehund – betritt die Weltbühne. Premiere feiert auch die digitale Standplatzaufnahme. Die App „Inno2Go“ wird regional eingeführt und die ersten digitalen Leistungsnachweise für Kunden erstellt.